企業(yè)個人工作總結(jié)報告范文(優(yōu)秀17篇):好的報告不僅要有清晰的目標(biāo)和信息,還要具備精確的表達(dá)和適當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格。那么我們該如何撰寫一篇有效的報告呢?首先,我們需要明確報告
好的報告不僅要有清晰的目標(biāo)和信息,還要具備精確的表達(dá)和適當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格。那么我們該如何撰寫一篇有效的報告呢?首先,我們需要明確報告的目的和受眾,確定所要呈現(xiàn)的主題和要點。其次,要進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,確保報告的內(nèi)容準(zhǔn)確可靠。接著,要進(jìn)行詳盡的分析和解讀,從多個角度和層面深入剖析問題,并提出有針對性的建議和措施。最后,要注重報告的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá),使其具備條理清晰、語言簡練、邏輯嚴(yán)密的特點。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。
我于2x年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司,成為公司的一名普通員工。2x年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來對我的工作總結(jié)。
一、個人品行:
在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,公司的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了公司的情況,工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維:
我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話:每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目,得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚(yáng)衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了2x年的進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過人事部工作總結(jié),我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行xx年人事工作。
一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,真的感覺非常的有意義,在這方面這是我應(yīng)該去思考的,作為__的一名員工,我知道在這一點上面我清楚的意識到了這一點,一年來的工作當(dāng)中我深刻的意識到了這一點,以后在工作當(dāng)中我也一定會讓自己做的更好,過去的一年是非常充實的,是我應(yīng)該要去接觸的,在這一點上面這是應(yīng)該要有的態(tài)度,我也需要對這段時間的工作總結(jié)一下。
在工作當(dāng)中我不斷的積累經(jīng)驗,我清楚的意識到了自己不足,在這個過程當(dāng)中我也堅持做好了非常多的事情,未來還會有更多的事情是我要進(jìn)一步去做好的,工作當(dāng)中我和周圍的同事虛心的學(xué)習(xí),我覺得自己在工作方面還是有一些不足的地方,這也是我要有的態(tài)度,在這個過程當(dāng)中這也是我應(yīng)該要去考慮的,一年來我也是有非常多的進(jìn)步,這一點是非常明確的,我會認(rèn)真端正好自己的態(tài)度,未來還是有更多的事情等著我去做好,接觸這份工作以來我就有非常多的進(jìn)步,在這方面我覺得我是做出了成績的,我相信這是我應(yīng)該要去履行好的職責(zé),在工作當(dāng)中不斷的要求自己,保持一個正確心態(tài)的,學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中都認(rèn)真的去思考,認(rèn)真的去接觸,工作方面讓自己有足夠多的進(jìn)步,這是非常重要的,我認(rèn)為我是應(yīng)該要進(jìn)一步的去去調(diào)整好這些。
一年來我從來都是認(rèn)真的做好自己的事情,我認(rèn)為在一些工作上面需要有好的態(tài)度,態(tài)度一定要端正好,現(xiàn)在回想起來確實是感覺非常的好,我也是清楚的意識到了這些,這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,這一年來我還是希望能夠讓自己有進(jìn)一步的提高,只有不斷的積累工作經(jīng)驗,才能夠?qū)W習(xí)到更多的,作為一名__的員工這些都是應(yīng)該要有的態(tài)度,我是不斷的在積累的工作能力,讓自己學(xué)習(xí)到更多的事情,一年來多多少少也是有進(jìn)步的,我也會搞清楚自己的工作方向,我現(xiàn)在也是堅持工作原則,態(tài)度一定要好,在這一點上面我是能夠用一個合適的態(tài)度去做好的,在這個過程當(dāng)中這也是我應(yīng)該要做好的,我希望能夠得到更多的認(rèn)可,給自己更多的時間和精力去保持下去的,在這方面我會認(rèn)真的保持好的方向,這一我是充實的,在工作當(dāng)中也是有很大的提高,我相信這也是工作當(dāng)中應(yīng)該要有的態(tài)度,新的一年我好更加認(rèn)真的對待工作。
總結(jié)。
報告。
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?企業(yè)前臺個人工作總結(jié)報告是職場本站小編為大家準(zhǔn)備的,希望對大家有幫助。
20__已經(jīng)過去,不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作將一年多,前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這9個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),現(xiàn)將20__年的工作作以下總結(jié)。
1、前臺接待。
接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,從20__年_月入職至今,我嚴(yán)格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需,近一年多年來,共計接待用戶達(dá)1600人次左右。
2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)。
認(rèn)真接聽任何來電,準(zhǔn)確率達(dá)到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關(guān)人員。
3、臨時事件處理。
飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請購買如:紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關(guān),衛(wèi)生間燈,會及時打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問題求助電信局解決等??傊?,遇到問題都會及時想辦法解決。
二、綜合事務(wù)工作。
1、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂。
項目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時我會及時聯(lián)系票務(wù),并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間,生日當(dāng)天告訴王蘭瑩在oa上發(fā)生日祝福,20__年累計訂生日蛋糕17個。
2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記。
從項目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章,再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記,員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。
3、考勤統(tǒng)計。
每月25號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統(tǒng)計匯總,都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。
4、組織員工活動。
每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動,通過活動提高大家團(tuán)隊意識,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動人數(shù)也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。
三、
其它工作。
在完成本職工作的同時,也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,制作標(biāo)書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。
四、工作中的不足。
五、20__年工作計劃。
2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。
了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題。
在過去的將近一年中,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲,辭20__迎20__,現(xiàn)在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實地,認(rèn)真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!在公司的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。以下是我的工作總結(jié)。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)。
前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。
認(rèn)真接聽每一個電話,對反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報。客戶來訪時我們將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
二、做好倉庫管理,按時盤點倉庫,做好物品歸類。
嚴(yán)格接照公司制度,做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計共辦理各部門各項物品入庫余次,入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。
三、以大局為重,不計較個人得失。
不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
1、努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。
服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。
2、加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)。
如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像玫琳凱的課,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質(zhì)。
3、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。
了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡要的回答客戶的問題,同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。
雖然前臺的工作比較輕松,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史?;仡欉@一年來的工作,有成功也有失敗?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
在過去的一年中,前臺的主要工作是:接聽客戶來電,接待來訪客戶,收發(fā)傳真信涵,錄入數(shù)據(jù)庫,匯總每月的考勤記錄,核對發(fā)票信息等工作。
1、接聽客戶來電。
在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題。準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接電話,如果是某個部門沒人,要提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或是準(zhǔn)確記錄下來電方的電話、所在區(qū)域、單位稍后轉(zhuǎn)交給相關(guān)負(fù)責(zé)人。接到騷擾電話能夠委婉拒絕,提高工作效率。每天接到客戶來電平均約85個左右,轉(zhuǎn)接60個左右。
2、熱情接待來訪客戶。
客戶來時面帶微笑起身相迎,對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。不熟悉的人擅自進(jìn)入辦公區(qū)要加以阻止,對于推銷人員要婉言謝絕。平均每天接待約15人,接待客戶人數(shù)時達(dá)到一天25人。
3、收發(fā)傳真快遞。
4、認(rèn)真錄入數(shù)據(jù)庫。
數(shù)據(jù)庫是公司銷售人員聯(lián)系客戶的途徑,一旦出錯客戶信息就將丟失,一定程度上給公司造成了損失。所以錄入的時候一定要盡量詳細(xì)的把客戶資料錄入到數(shù)據(jù)庫中。另外有時候要錄入網(wǎng)站資料,網(wǎng)站資料的錄入一定要做到認(rèn)真仔細(xì),以免出現(xiàn)漏錄、錯錄的現(xiàn)象。平均每天錄入數(shù)據(jù)庫50個網(wǎng)站資料30個。
5、匯總每月考勤必須要謹(jǐn)慎。
日常管理要嚴(yán)格。對于員工外出辦事及請假等事物的事情要及時的做好登記。為新入職的員工辦理門進(jìn)卡,并在系統(tǒng)上設(shè)置權(quán)限。
6、核對發(fā)票信息。
一定要認(rèn)真核對,避免錯誤的產(chǎn)生,以免給公司造成不必要的損失。平均每天發(fā)增殖稅發(fā)票和普通發(fā)票15張左右。
前臺文員的工作除了要腳踏實地、認(rèn)認(rèn)真真做事外,還應(yīng)該注意人際關(guān)系的把握,按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,態(tài)度堅定、講話委婉,做事要考慮周全、細(xì)心;另外工作進(jìn)度及工作過程中遇到的問題應(yīng)及時向上級反饋。還要努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。以上這些正是我們在工作中缺少的。
回顧20__年工作中出現(xiàn)的問題,要積極改正不足。在新的一年里不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。在工作之余還要努力提高自己,有計劃的學(xué)習(xí)。我們知道,自己還有很多很多需要學(xué)習(xí)的地方,也一直在努力,希望可以“每天前進(jìn)一步”。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的20xx年就要到來了。走過20xx年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
在工作中,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)于律己,較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實,樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,扎實工作,積極進(jìn)取,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。
近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的'進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補(bǔ)短,爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強(qiáng),獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我來酒店上班已經(jīng)有一年多了,回顧這段時間工作中的點點滴滴,我也在不斷的學(xué)習(xí)著,成長著。之前從未從事過酒店相關(guān)的工作,剛開始工作,總覺得自己學(xué)到的知識不夠用,在我們?nèi)肆Y源部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,和同事的共同努力下,我們努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,完成上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。雖然我們部門成立時間不長,但在本年度工作中,通過考勤管理、入離職管理、員工信息檔案備案等工作中,都有突出表現(xiàn)。
根據(jù)酒店各部門的工作安排,20__年,我們部門從員工招聘到勞動關(guān)系等,做了很多基礎(chǔ)工作。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟。但同時,仍有很多工作沒有開展或者很不完善,為此,在20__年開始之際,重新審視完成的工作,總結(jié)經(jīng)驗和不足,以便于今后更好地開展工作。以下,我將本年度的工作做一個總結(jié):
一、招聘工作。
20__年,隨著酒店工程項目的逐步完成,我們酒店的人員招聘工作也是重中之重。各部門崗位需求較多,人才需求量較大并且相對需求相對緊迫,因此,我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。
從6月份開始,我們通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、__招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘。20__年6月30日,酒店在職人數(shù)為71人,直至20__年12月1日酒店總?cè)藬?shù)增至187人,累計入職人員116人,轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T3人,離職人員49人。
在此期間共收取應(yīng)聘簡歷、電話、信息不計其數(shù),依照酒店人員編制,我們的任務(wù)依舊艱巨,通過網(wǎng)絡(luò),酒店led滾動宣傳,依舊在不斷的為20__年招聘工作做前期鋪墊。
二、制度建設(shè)及員工手冊。
俗話說:“無規(guī)矩不成方圓?!本频甑母黜椧?guī)章制度是必不可少的,而最適合我們酒店的制度才是的選擇。以這個為基準(zhǔn),根據(jù)酒店的實際情況,我們制定并完善了各項規(guī)章制度。比如員工餐廳。比如保安宿舍。
隨著規(guī)章制度的落實,我們酒店的員工手冊也逐步提上日程。通過個部門的積極配合,提出了不少意見和建議,員工手冊也一步步完善起來了。
三、薪酬福利管理。
這是激勵員工努力工作最有效的方法之一。酒店現(xiàn)在處于開荒期,各項工作都比較辛苦,我們不僅從精神上給予安慰,還會盡量在物質(zhì)上滿足大家。迄今為止,我們共組織過兩場生日聚會,一場表彰大會,讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖。現(xiàn)階段,我們還在策劃優(yōu)秀員工的選拔,以此達(dá)到激勵員工努力工作奮力拼搏的目的。
四、培訓(xùn)與開發(fā)。
對于剛?cè)肼毜膯T工來說,要盡快適應(yīng)并勝任工作,除了自己努力學(xué)習(xí),還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說,為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整,需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?;谶@兩個方面,組織有效培訓(xùn),以限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。
20xx年,注定是不平凡的一年、原材料成本增加,稅率大調(diào)整,人民幣不斷升值。在這樣的大背景下,外貿(mào)20xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的經(jīng)驗教訓(xùn)的時候了。
1、對新銷售區(qū)域的拓展。
以xx市場為重點開拓市場,培養(yǎng)了x個新客戶,到20xx年底止,總計銷售金額為xx萬美金。從20xx年x月起,一共x個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。
2、注重品牌意識。
一個企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起著十分大的推動作用。20xx年成功把xx品牌產(chǎn)品銷售到xx,就目前來說,銷售情況良好。
1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。
無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。
2、跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為x天。以20xx年來衡量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,思想?yún)R報專題這對公司的信譽(yù)也會造成一定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時,不是這種機(jī)器少一臺就是那種機(jī)器少兩臺,不僅對工作帶來了十分大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。
海外市場的開拓沒有終點,20xx年對于20xx年來說只是起點。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘酷的,20xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂,如果20xx年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧。
我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!
20__年是左岸會所持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,左岸會所各項工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年,總結(jié)__年的工作之前,我回顧自己在20__年的109天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢?很多的事物總不是簡單的重復(fù),重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。__年是忙碌著工作的一年,但大多是被動與忙亂;20__年是思考著工作的一年,更多的是主動與從容,這應(yīng)該是__年的收獲?,F(xiàn)在,我將自己__年的思想和工作總結(jié)匯報如下:
一、思想認(rèn)識方面。
左岸會所辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,我個人的職責(zé)是這一功能的最終執(zhí)行者,主要任務(wù)是為會所領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理和員工做好服務(wù)工作,確保會所各項工作正常開展。所以,__年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。__年對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在質(zhì)量檢查、各項人事檔案、文件的整理、員工的培訓(xùn)方面。有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
二、辦事效率方面。
思想上認(rèn)識明確,行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié),是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保會所工作不受影響或少受影響。
三、主動性方面。
許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。
1、在每日的質(zhì)量檢查,持之以恒,對發(fā)現(xiàn)的問題及時與各部門經(jīng)理主動溝通,提出解決的辦法,使其做到有問題必有解決的方法。
2、會所為員工舉辦的“中秋節(jié)”的聚餐活動工作中積極與各部門做好協(xié)調(diào)配合,對參加聚會的人員進(jìn)行有序的組織安排。
3、在公司每年舉行的“秋游活動”做好各部人員安排,整個活動期間未出現(xiàn)安全事故。
四、工作實績方面。
1、質(zhì)量檢查:(1)會所的質(zhì)量檢查工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過各項工作定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不斷完善、對存在的問題與各部門經(jīng)理積極整改,在整改過程中,使我一個從未涉世會所管理的人在左岸會所學(xué)習(xí)到企業(yè)的各項運(yùn)作流程。從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,同時也從中學(xué)到會所的管理在工作中要求的是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,對各項工作標(biāo)準(zhǔn)要求均要熟練掌握,然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對整個工作內(nèi)容理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終導(dǎo)致一些工作脫節(jié)。(2)積極學(xué)習(xí)各項管理知識,制定適應(yīng)于會所發(fā)展的新措施、新規(guī)定、新辦法,對各項管理辦法進(jìn)行深入的培訓(xùn)。
2、辦公室管理工作:(1)對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。會所建立幾年來,部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,設(shè)備問題影響正常工作,部門經(jīng)理報修后經(jīng)總經(jīng)理同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保會所的工作不受影響。(2)辦公易耗品的保障:會所現(xiàn)有7臺計算機(jī);2臺打印機(jī);各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。(3)值班、休假工作按的安排,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。(4)做好員工宿舍的督察工作,對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證會所的各項工作正常進(jìn)行。(5)執(zhí)行各項公司各項規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。
3、考勤管理工作:__年是會所制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此會所實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:1、員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;2、員工的加班換休登記工作;3、對日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督,不定期對在崗情況進(jìn)行抽查;4、對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益,在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進(jìn)過程,通過近三個月的磨合,基本上形成較完整的制度,通過這項工作加強(qiáng)了會所工作紀(jì)律。
4、人事管理:(1)積極做好人力資源的控制,對各部門人事缺員情況下積極采取有效措施,并拿出對策和擬定招聘計劃。(2)事管理:在職、入職、離職的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:__年9—12月共計入職24人、離職28人;現(xiàn)有在職共計人員117人,分別為:辦公室3人、人力資源部1人、營業(yè)部8人、保安部15人、后勤部12人、茶室部25人、浴足部29人、工程部3人、財務(wù)部12人,、廚務(wù)部11人(3)對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。(4)負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬與管理。(5)做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;(6)幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在總經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下,對員工各項管理制度、流程進(jìn)行的修訂編寫。
5、其它工作:(1)積極參加會所的各種會議和活動,做好服務(wù)工作與各項保障工作。(2)協(xié)助總經(jīng)理做好會所的各項安全工作,特別是停車場的安全管理及茶室部、浴足部客人的財產(chǎn)、人身給安全工作帶來很大困難,依照總經(jīng)理的要求,不間斷地為各部門經(jīng)理及值班人員做好安全思想工作,不定時到各部門、員工宿舍進(jìn)行檢查,做好安全工作。(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
五、存在的問題與不足。
20__年的工作有成績有不足,自己意識到的問題與不足主要有:工作易情緒化,尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐性;工作中有時還存在畏難情緒,對有的事情的困難準(zhǔn)備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此,人力資源部的工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題,需通過認(rèn)真檢討、反省,避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,同時與會所目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,懇請領(lǐng)導(dǎo)提出批評指正。
20__年已經(jīng)過去,所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己的激情和熱情到20__年工作中去,我相信,我的20__會是不平凡的一年。
時間在不經(jīng)意中從指尖劃過,轉(zhuǎn)瞬間新年的鐘聲已悄然來臨。20_年是我豐收的一年,在即將告別碩果累累的20_之時,需要對這一年做好總結(jié),以累積經(jīng)驗取長補(bǔ)短,希望嶄新的20_能做的更好。
20_年10月底開始來公司,起初我不習(xí)慣轉(zhuǎn)變學(xué)生這一角色,但公司的同事都很親切友好,讓我覺得能夠在這樣的環(huán)境中工作很愉快。公司的領(lǐng)導(dǎo)也教導(dǎo)了我很多東西,在師姐的指引下,我也明確了自己的工作方向——人力資源。以前在學(xué)校只是了解了人力資源的概念知識,所以現(xiàn)在要自己獨立完成人力資源的工作,確實是一項艱難的挑戰(zhàn)。不過在實踐中摸索也是不斷進(jìn)步的途徑。經(jīng)過一年的工作磨練,我從以前什么都不懂的學(xué)生,逐漸累積了經(jīng)驗教訓(xùn),看清了自己還有許多不足之處,還需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
一直來我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度。在平凡的工作崗位上努力的做好自己的事,回顧今年本人工作情況簡要如下:
一.20_年社保和公積金的年度調(diào)整,以及今后的正常繳納。
二.制定公司的獎懲制度。
三.同步更新:
1、通訊錄、員工花名冊、考勤表、值日表等。
2、辦公用品領(lǐng)用登記和盤點備貨。
3、發(fā)票以及人事合同。四、與員工簽訂試用期協(xié)議、以及勞動合同。
五、發(fā)票管理,電子化檔案,查閱方便。
六、報銷制度的完善以及材料統(tǒng)計。
七、完成公司各類年檢,做好公司的后勤工作。
八、增值稅發(fā)票的開具和抄稅等每個月按規(guī)定完成。以及普通發(fā)票的發(fā)局和抄稅工作。
這一年來,我雖然努力完成一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如專業(yè)水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補(bǔ)工作中的不足:
一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)和資格考試,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、針對工作中進(jìn)展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中不足進(jìn)行改進(jìn),養(yǎng)成做事細(xì)致,全方面考慮問題的好習(xí)慣。
在此我要感謝我的師姐和同事們,感謝師姐熱忱的接納我和指導(dǎo)我,感謝同事誠懇地對待我。今后我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗。決心再接再厲,更上一層樓。
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼年底快到了,下面是小編搜集整理的企業(yè)2019個人。
報告,歡迎閱讀。
"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",時間飛逝,彈指一揮間2019年接近尾聲。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將。
如下:
2019年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強(qiáng)對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。
1、工程開復(fù)工"三級安全教育"活動開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進(jìn)行"三級安全教育",加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)。
口號。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了"腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理"的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實獎懲制度。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項目部的安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照"管生產(chǎn)必須管安全"的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
1、2019年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
2019年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以2019年為新的起點,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
今年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,明年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮。
崗位職責(zé)。
認(rèn)真完成各項工作任務(wù)協(xié)助相關(guān)部門的工作需要能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,明年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的。
工作計劃。
急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費偏高不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。
1、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。
在明年的工作中,我部門人員仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
1、員工花名冊、信息資料管理。加強(qiáng)員工信息化管理,進(jìn)一步完善員工基礎(chǔ)信息資料、花名冊統(tǒng)計,分類分層次做好管理系統(tǒng)信息維護(hù)管理工作,使各類數(shù)據(jù)更加完整準(zhǔn)確,主要對員工、干部、職稱、學(xué)歷、薪酬工資等信息資料進(jìn)行了維護(hù)。
2、員工考勤、年休假管理。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好員工年休假登記。
3、制定《20--年科級干部選拔考察方案》,并開展選拔考察工作,選拔出德、能、勤、績、廉的好干部,推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。
4、加強(qiáng)勞動合同管理,規(guī)避勞動糾紛,營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
5、認(rèn)真做好人事檔案規(guī)范管理工作,根據(jù)人事檔案規(guī)范管理的要求,進(jìn)一步規(guī)范人事檔案管理工作,對員工人事檔案進(jìn)行收集、梳理、歸檔,使中心員工檔案更加完整齊全,檔案管理更加規(guī)范。
(二)、20--年人事管理工作計劃。
20--年,除完成人事管理的常規(guī)性工作外,要在以下工作上予以加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)檔案管理工作。學(xué)習(xí)檔案管理專業(yè)知識,進(jìn)一步完善人員信息資料,建立更加齊全完整的的員工人事檔案。
2、加強(qiáng)人才管理,不斷發(fā)現(xiàn)具有實踐經(jīng)驗的人才,將其放到重要崗位上進(jìn)行培養(yǎng)、鍛煉,逐步營造以政治素質(zhì)高,能力強(qiáng),業(yè)務(wù)精為導(dǎo)向的人才成長環(huán)境和人才使用機(jī)制,建立人才儲備庫,為提供源源不斷的后備人才。
3、做好職業(yè)技能鑒定工作。將職業(yè)技能鑒定結(jié)果作為員工崗位調(diào)整、薪酬確定、職業(yè)生涯發(fā)展的直接依據(jù),發(fā)揮教育培訓(xùn)對員工的激勵作用。
20x年,在上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我認(rèn)真執(zhí)行各項收發(fā)工作實際,進(jìn)一步強(qiáng)化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,有力地促進(jìn)各項工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格督促,與努力領(lǐng)導(dǎo),截止20x年x月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐x次,倒灌x次;共計收發(fā)船只x條,其中外貿(mào)游船x條,內(nèi)貿(mào)船x條,共計收發(fā)總量x噸;管道發(fā)油x次,共計x噸;不僅如此,我還嚴(yán)格督促我收發(fā)組成員對各項設(shè)備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合我部門工作實際,將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予審核:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各項工作能力。我特切合自身的本職工作,結(jié)合我在20x年度的工作實際,認(rèn)真開展對20x年度的各項工作任務(wù)完成情況的分析與總結(jié),并仔細(xì)找出工作中所存在的問題,以完成對20x年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅實基礎(chǔ)。
一、緊抓安全質(zhì)量,實際安全工作。
由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此,在實際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復(fù)雜,物品集中繁多,導(dǎo)致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運(yùn)營,危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運(yùn)部收發(fā)組每一項工作運(yùn)營的基本出發(fā)點,自上任以來我時刻將安全一詞謹(jǐn)記心中,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,達(dá)到將實踐安全工作于實際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運(yùn)行。
1、實施安全工作會講:
在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,我都會開展工作例會。在例會中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結(jié)合我收發(fā)組各項工作實際,對我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點,提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹(jǐn)慎的工作部署。
2、嚴(yán)抓組員安全實施:
在實際的收發(fā)工作之中,對我組組員進(jìn)行嚴(yán)格的工作審查,緊抓組員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,并對于組員存在的問題實施及時的整改措施。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,實行嚴(yán)苛的懲罰制度,并在例會上作為典型事例分析講說,以此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識,對員工進(jìn)行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實際的現(xiàn)場任務(wù)工作進(jìn)行審查,制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度,定期對設(shè)備進(jìn)行具體的巡檢工作,對于發(fā)現(xiàn)存有問題的設(shè)備進(jìn)行及時的上報與維修,保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。
3、定期進(jìn)行工作總結(jié):
在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后,組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報告,根據(jù)實際工作以及員工對工作的總結(jié),對工作中存在的問題進(jìn)行仔細(xì)的審查,并每一位組員的收發(fā)操作情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結(jié)合評分進(jìn)行獎懲制度,以此來加強(qiáng)組員操作上的謹(jǐn)慎性。對員工的工作進(jìn)行評測和教育,提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。
針對企業(yè)生存壓力加大、營利空間日益縮小的嚴(yán)峻形勢,結(jié)合我市實際,以維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、減輕企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以治理企業(yè)反映強(qiáng)烈的突出問題為重點,繼續(xù)加大力度,標(biāo)本兼治,注重源頭,著力抓深化、抓重點、抓落實,努力開拓企業(yè)治亂減負(fù)工作新局面,推動了全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
一、明確分工,進(jìn)一步落實企業(yè)減負(fù)責(zé)任制。
為全面落實好我市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作,年初,按照市減負(fù)辦召開市減負(fù)辦成員單位工作會議,經(jīng)信系統(tǒng)安排部署了20工作方案。按照全省的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市實際,制定了具體措施,分解任務(wù),明確分工,落實責(zé)任,要求市直各部門突出重點,采取有效措施,確保全年企業(yè)治亂減負(fù)各項工作落到實處。
二、多措并舉,切實優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
1、制訂出臺一系列促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。為進(jìn)一步加大對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的扶持力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,市政府相繼出臺了一系列創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境政策,成立了經(jīng)濟(jì)環(huán)境保護(hù)委員會,掛牌保護(hù)重點單位和重點項目。成立了保姆工作室,全天候跟蹤服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
2、開展“治理吃拿卡要整治”活動。各職能部門都成立了整頓領(lǐng)導(dǎo)組,以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以打造“為民、務(wù)實、清廉”的機(jī)關(guān)為已任,切實加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)廉潔從政和依法行政意識,堅定信念,落實責(zé)任,扎實工作,努力為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入企業(yè),逐家走訪,先后對45家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了問題調(diào)查和收集工作。召開專題會議由各部門限期辦理。在問題辦理過程中,加快了辦理速度,提高了辦理質(zhì)量。
3、切實增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境意識。一是廣泛開展基層服務(wù)企業(yè)活動。全系統(tǒng)職能部門以多種形式深入企業(yè)為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難,攻堅克難。如質(zhì)監(jiān)部門對企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量整治與提升工作,幫助企業(yè)在最短時期內(nèi)改善產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定、合格率低的狀況。二是積極創(chuàng)新服務(wù)形式和載體。市經(jīng)信局開展送政策到企業(yè)服務(wù)活動,落實市政府幫扶企業(yè)“雙十條”措施,每人幫扶一個新建企業(yè)(項目)。三是采取積極措施為企業(yè)解決突出困難和問題。全市各部門單位在結(jié)合自身職能改進(jìn)服務(wù)的同時,積極主動為企業(yè)解決一些實實在在的問題,幫助企業(yè)解決項目資金不足、流動資金短缺的局面,有效地保障了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的正常運(yùn)行。
三、狠抓落實,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
我們始終把減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)這項工作放在心上、抓在手上,建立健全各項制度,采取有效措施,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),強(qiáng)化監(jiān)督管理,杜絕一切不良行為,切實為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,并取得了初步成效。
(一)清理收費依據(jù),嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)。今年以來經(jīng)信局共出動36人次,對企業(yè)減負(fù)工作進(jìn)行督查,無發(fā)現(xiàn)違規(guī)收取費用及對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)、亂攤派等行為,沒有出現(xiàn)企業(yè)參加強(qiáng)制性的培訓(xùn)活動并收費現(xiàn)象。惠農(nóng)政策執(zhí)行情況良好,在“家電下鄉(xiāng)”惠農(nóng)政策落實過程中,無發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費行為。
(二)結(jié)合企業(yè)實際,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。質(zhì)監(jiān)局從年1月1日起,對小型微型企業(yè)辦理機(jī)構(gòu)代碼證書申請、變更、換證、補(bǔ)證等業(yè)務(wù)免收工本費;送檢食品全部免收檢驗費;對困難企業(yè)計量器具檢定檢測費按標(biāo)準(zhǔn)的20—40%收取。
(三)落實國家政策,規(guī)范收費行為。煤炭局嚴(yán)格按照國家、省的規(guī)定,從2012年2月1日起,全部取消涉及煤炭企業(yè)的礦管費、企管費兩項收費,該局及時傳達(dá)貫徹下去,并立即停止了兩項收費。交通和財政部門,對村村通工程和農(nóng)村客運(yùn)的燃油補(bǔ)貼90萬元。
(四)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境,助推跨越發(fā)展。經(jīng)信局為了切實創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,服務(wù)項目建設(shè),竭盡全力、簡化程序,全方位、零距離與企業(yè)和項目對接,全天候搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。一是成立了“保姆工作室”,全程為企業(yè)跟蹤服務(wù)。二是每周四組織新上的項目,集中到xx市經(jīng)委現(xiàn)場辦公,統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。三是針對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中存在的困難和問題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決,確保企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的良性循環(huán)。
進(jìn)一步健全和完善企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)管機(jī)制和企業(yè)治亂減負(fù)長效機(jī)制,繼續(xù)落實國家、省、市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和支持企業(yè)發(fā)展的各項政策規(guī)定,認(rèn)真服務(wù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,進(jìn)一步建立和完善服務(wù)體系,健全工作機(jī)制,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
(一)加強(qiáng)機(jī)制體制建設(shè)。結(jié)合本部門實際,細(xì)化企業(yè)減負(fù)工作措施,落實工作責(zé)任。進(jìn)一步健全企業(yè)減負(fù)工作機(jī)構(gòu),落實人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)減負(fù)工作,確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費“三落實”。加大組織協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)成員單位之間的溝通協(xié)調(diào),加快構(gòu)建分工協(xié)作、齊抓共管的企業(yè)減負(fù)長效機(jī)制。
(二)強(qiáng)化督促檢查。按照市減負(fù)辦的有關(guān)要求,切實加強(qiáng)減負(fù)自查,以查基層單位、查薄弱環(huán)節(jié)、查突出問題為重點,將日常檢查與專項督查結(jié)合起來,確保企業(yè)減負(fù)各項工作落到實處。嚴(yán)肅查處各類增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的違紀(jì)違規(guī)行為,重點查處涉企亂收費、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助、長期借用或占用企業(yè)資金等行為。
(三)加強(qiáng)服務(wù),切實維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。認(rèn)真梳理國家、省、市出臺的各項惠企政策措施,掌握各級各類惠企政策的貫徹落實情況。按照分級負(fù)責(zé)的原則,及時將惠企政策措施傳達(dá)、落實到企業(yè)。適時組織開展惠企政策措施貫徹落實情況督促檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決政策執(zhí)行中存在的各種問題。
今年上半年,我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“卷煙上水平”、“建設(shè)現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“十二五”提出的“六個新突破”和“六個上水平”為抓手,以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高品牌上柜率;以打防結(jié)合為基礎(chǔ),注重內(nèi)部監(jiān)督,凈化卷煙市場;實現(xiàn)了企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1-6月份,我局(營銷部)累計完成卷煙銷量25037.9件,同比去年的`24771件,增加了266.9件,完成年計劃的52.68%;累計實現(xiàn)毛利1160萬元,同比去年的1058萬元增加103萬元,同比增長9.7%。在銷售結(jié)構(gòu)上,一、二類煙累計銷售728件,與去年相比基本持平,其中鉆石系列累計銷售110.34件,占總銷量的0.45%,同比去年的73.68增加36件?!捌咂ダ恰蓖ㄏ盗欣塾嬩N售24.11件,占總銷量的0.09%。電子結(jié)算率為90.6%,電子結(jié)算成功率達(dá)到95%。
(一)抓品牌,講策略,提升營銷水平。
今年上半年,我局(營銷部)把優(yōu)化提升銷售結(jié)構(gòu)做為主攻方向,注重強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,穩(wěn)步調(diào)整結(jié)構(gòu);注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,打牢市場基礎(chǔ),使我局(營銷部)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了明顯提升。
1、不斷提升卷煙銷售結(jié)構(gòu),培育重點品牌。卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升是實現(xiàn)毛利提升的重要手段,我們將培育重點品牌當(dāng)作提升結(jié)構(gòu)的重要手段,嚴(yán)格按照王局長在全市煙草工作會議上提出的“五個引導(dǎo)”開展工作。加強(qiáng)上柜工作的監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)格考核客戶經(jīng)理的工作實效,特別對“七匹狼”通系列、“鉆石”系列等重點品牌提出了新要求。號召全體營銷人員加強(qiáng)對“七匹狼”通系列品牌的消費引導(dǎo),力求為其開拓出廣闊的消費市場。目前,我縣“七匹狼”通系列的銷售工作正在穩(wěn)步推進(jìn),市場潛力比較大,宣傳引導(dǎo)工作取得了初步成果。
2、不斷加強(qiáng)需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。需求預(yù)測的準(zhǔn)確程度關(guān)系到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向的制定,意義重大,我局(營銷部)歷來十分重視需求預(yù)測的準(zhǔn)確程度,尤其是今年更將此項工作作為一項大事來抓,積極響應(yīng)上級關(guān)于需求預(yù)測工作的安排,認(rèn)真仔細(xì)的對照上年銷量和本縣的實際情況制定需求預(yù)測。在剛剛結(jié)束的市場容量調(diào)查工作中,我局營銷服務(wù)人員本著不怕辛苦、重視過程、實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成了上級交給的任務(wù)。
3、積極開展卷煙示范一條街活動。零售終端建設(shè)是今年的營銷工作的重中之重,市局下發(fā)開展示范一條街的方案后,我們立即研究,商討方案計劃,分派工作,依照方案時間段安排,緊張有序的逐步開展工作。在工作的開展過程中,嚴(yán)格按照方案要求去做,將工作做細(xì)、做實;并經(jīng)常開會研究討論各組的工作情況,相互交流,總結(jié)出好的做法。此項工作正按照時間表的安排有條不紊的開展。
4、注重“135工作法”的學(xué)習(xí),開展“六個一”活動?!?35工作法”給營銷人員帶來了一種全新的思維、工作方法,對業(yè)務(wù)科全體人員都很有意義。我們除積極準(zhǔn)備、參加市局組織的“135工作法”培訓(xùn)外,還自行開展了“135工作法”的學(xué)習(xí),并撰寫讀書心得體會,大家普遍反映收獲頗多?!傲鶄€一”活動是提高客戶經(jīng)理服務(wù)水平的一項創(chuàng)新舉措,我們積極響應(yīng),將其當(dāng)作一項基本工作長期開展下去,制定“六個一”活動實施方案,嚴(yán)格按方案開展活動,目前,此項活動正在進(jìn)行之中。
5、抓好電子結(jié)算率和電子結(jié)算成功率。今年以來,我們將全縣新入網(wǎng)的零售戶全部辦理了電子結(jié)算,將原有現(xiàn)金結(jié)算的零售戶按照其實際情況逐步實現(xiàn)電子結(jié)算,與此同時,加強(qiáng)對電子結(jié)算成功率的把控,完善措施,加強(qiáng)考核,今年1-6月份,我縣電子結(jié)算成功率達(dá)到了95%。
(二)嚴(yán)監(jiān)管、抓落實、規(guī)范卷煙經(jīng)營環(huán)境。
上半年我局以打擊“假私非”整治市場卷煙流通秩序和強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督為主要工作,堅持內(nèi)管、外打并重,為推進(jìn)“卷煙上水平”提供有力保證。
1、強(qiáng)化市場管理,保持高壓態(tài)勢。為加強(qiáng)市場清理整頓力度,一是實行專賣稽查人員錯時工作制,制定專賣市場監(jiān)管錯時制工作方案,要求稽查人員在雙休日、節(jié)假日輪流值班,市場監(jiān)管無空擋,提高市場監(jiān)管效果;二是積極主動同當(dāng)?shù)毓病⒐ど?、檢察部門聯(lián)系,召開專賣管理工作聯(lián)席會議,并就如何強(qiáng)化煙草管理工作達(dá)成共識,建立了專賣管理長效機(jī)制,形成了市場管理的合力。三是加強(qiáng)同毗鄰阜城、xx縣的合作,共謀維護(hù)卷煙市場秩序的良計。通過召開專賣執(zhí)法聯(lián)席會,加大了邊界卷煙聯(lián)合打假力度,有利于維護(hù)和穩(wěn)定雙方煙草市場經(jīng)營秩序。今年上半年共查處一般案件13起,簡易案件18起;共查獲未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨卷煙402條,假煙199.1條,罰款共計598.27元。通過卷煙市場監(jiān)管,市場凈化率得到進(jìn)一步提高。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)管,狠抓規(guī)范經(jīng)營。我們把規(guī)范經(jīng)營作為我局穩(wěn)定健康發(fā)展的大事來抓,一是向廣大卷煙零售戶發(fā)出了“致卷煙零售戶的一封信”,告誡其要規(guī)范經(jīng)營,小戶不得代大戶訂煙,不得串戶、串碼等行為,通過為期一周的信件發(fā)放,對凈化卷煙市場,規(guī)范零售戶經(jīng)營行為起到了積極作用。二是規(guī)范零售戶經(jīng)營行為,從4月份開始,我局對全縣零售戶進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對查處21戶店內(nèi)不擺放卷煙、停業(yè)的、轉(zhuǎn)讓的零售戶給予取締處理,并吊銷煙草專賣許可證。對查處的8戶擺放空條盒或是無零盒擺放的零售戶,要求其限期整改,整改期間停止卷煙供貨。三是綜合治理無證無照工作。由于無證無照經(jīng)營行為是動態(tài)的,不易監(jiān)管的,因此我們針對無證經(jīng)營(有證無照、有照無證、無證無照)的形式、規(guī)模、存在區(qū)域等開展深入調(diào)查,全面掌握實際情況。對有營業(yè)執(zhí)照無煙草零售許可證的零售戶,達(dá)到辦證條件辦證入網(wǎng)的共計23戶;達(dá)不到辦證條件的告知零售戶相關(guān)政策,禁止其銷售卷煙。對有煙草零售證無營業(yè)執(zhí)照的零售戶告知其6月底前必須辦理營業(yè)執(zhí)照,否則停止卷煙供貨,取消卷煙訂貨資格。現(xiàn)已在辦理中的有38戶,不打算辦理的有13戶。對無營業(yè)執(zhí)照又無煙草零售許可證的零售戶,我局正在與工商部門協(xié)商,聯(lián)合將其取締。四是繼續(xù)實施對經(jīng)營戶的監(jiān)管措施,建立零售大戶管理檔案,對其重點監(jiān)控;對卷煙訂單進(jìn)行日常監(jiān)控,尤其是敏感品牌卷煙(如金石、硬珍石、芙蓉王、軟云等)的訂貨量較大,與其經(jīng)營規(guī)模不符,及時上報,把問題消滅在萌芽狀態(tài),降低了由此產(chǎn)生違規(guī)經(jīng)營隱患的發(fā)生率。
(三)抓教育,保穩(wěn)定,提高內(nèi)部管理水平。
在日常工作中,我們以企業(yè)文化建設(shè)為支撐點,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和制度建設(shè),最大限度調(diào)動全體干部職工的積極性,推動工作全面發(fā)展。
1、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。企業(yè)隊伍人員素質(zhì)的高低在很大程度上影響著企業(yè)發(fā)展的好壞,為此我們在著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的同時,注重對人員的素質(zhì)培養(yǎng)。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。每月第一周周四下午為全員學(xué)習(xí)日,對全體干部職工進(jìn)行全方位、多層次的學(xué)習(xí)教育,使全體職工豐富了理論知識與業(yè)務(wù)知識,整體素質(zhì)得到不斷的提高。二是是大力培育企業(yè)精神,以思想教育為切入點,全面提高全員的思想政治素質(zhì)。我們深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓大討論、“三講教育”和向楊善洲同志學(xué)習(xí)的活動,提高全體干部職工的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識,樹立愛崗敬業(yè)的事業(yè)心;三是開展警示教育活動,筑牢思想道德防線。我們把防范教育和正反兩方面典型教育有機(jī)地結(jié)合起來抓,認(rèn)真解決黨員隊伍在思想上存在的模糊認(rèn)識,引導(dǎo)廣大黨員干部堅定理想信念,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高拒腐防變能力,做到警鐘長鳴、未雨綢繆,施教于先。四是進(jìn)一步發(fā)揮了工會和職代會的職能作用,創(chuàng)造了和諧企業(yè)氛圍,促進(jìn)了各項工作的發(fā)展。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),提升管理水平。一是針對王春懷局長在工作會提出的要求,我們對績效考核進(jìn)行了修改,把原來對專注結(jié)果考核轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙^程的考核,將考核重點移到對內(nèi)部監(jiān)管及規(guī)范經(jīng)營上,加強(qiáng)了對客戶經(jīng)理、稽查員及科長、副科長之間的聯(lián)動性,使之相互監(jiān)督、相互配合,并加大了對卷煙銷售市場的不規(guī)范行為的處罰力度;二是為扎實推進(jìn)兩項工作,我局健全規(guī)章制度,完善程序流程,創(chuàng)新舉措,確保兩項工作的順利開展實施。
3、夯實基礎(chǔ),開展大討論的活動。為了深入貫徹落實全市煙草行業(yè)工作會議精神,我局按照市局統(tǒng)一部署,開展了以“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”為主題的大討論活動。一是全面動員,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入討論。組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了王春懷局長《在全市煙草工作會議上的報告》、王友安經(jīng)理《在20全市煙草系統(tǒng)工作會議上的總結(jié)講話》及《黨的十七屆五中全會精神解讀》等。通過原原本本學(xué)、認(rèn)認(rèn)真真議,使廣大干部職工充分認(rèn)識了“更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展”的重大意義,將思想和行動統(tǒng)一到這次活動中來,并結(jié)合自身工作,從思想認(rèn)識、作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)執(zhí)法、落實制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,使大家澄清了模糊認(rèn)識,提高了思想覺悟,全面增強(qiáng)了大家干好本職工作的信心和決心。二是認(rèn)真開展好“五對照、五查看”活動。通過開職工大會、座談會等多種形式,查找工作中存在的問題與不足,制定詳盡而實效的解決方案,并接受廣大干部職工的評議和監(jiān)督。三是認(rèn)真做好整改提高階段。我們針對查擺出的思想觀念上的突出問題,集中分析研究,認(rèn)真制定針對性、操作性強(qiáng)的整改措施和方案,量化整改責(zé)任,明確整改時限,并抓好整改落實。通過開展大討論活動,挖掘不適應(yīng)武邑?zé)煵莅l(fā)展的問題,找出差距查原因,從根本上解決制約企業(yè)發(fā)展的問題。
4、加強(qiáng)安全管理,在預(yù)防、杜絕事故上下功夫。我局高度重視安全穩(wěn)定工作,實行領(lǐng)導(dǎo)干部安全目標(biāo)責(zé)任制,堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。一是嚴(yán)格落實24小時值班制,抓好安全配套設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)日常安全檢查和隱患整改,并開展了用電事故應(yīng)急預(yù)案演練,有效提高了對突發(fā)事件的應(yīng)急管理與處置能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,實行派車單制度,無“派車單”一律不準(zhǔn)出車,領(lǐng)導(dǎo)不得私自駕駛公用車輛,縣外用車一把手批準(zhǔn),縣內(nèi)用車主管局長批準(zhǔn),私自用車出現(xiàn)交通事故,后果和損失自負(fù),并追究其責(zé)任。
一、加強(qiáng)素質(zhì)教育,搞好隊伍建設(shè),確保各項工作扎實開展。
二、加大品牌培育工作力度,狠抓品牌上柜率。
三、加大考核力度,管理到戶,責(zé)任到人,考核到人。
四、加強(qiáng)市場及內(nèi)部監(jiān)管工作,減少異常訂單,規(guī)范經(jīng)營,確保不出問題。
五、凈化卷煙市場,嚴(yán)厲打擊一切卷煙非法經(jīng)營活動,特別是各種制售假冒卷煙、私運(yùn)卷煙行為,為卷煙銷售保駕護(hù)航。
六、加強(qiáng)職工思想教育,使全體干部職工在思想上、行動上與上級保持高度一致。
以上是我局(營銷部)年上半年工作總結(jié)和下一步打算,我們有決心、有信心、有能力在市局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下干好各項工作,全面完成上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),努力實現(xiàn)我縣煙草持續(xù)健康和諧發(fā)展。
在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,公司認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府的各項工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”為抓手,切實加強(qiáng)我司國有資產(chǎn)管理工作,各項工作取得較好進(jìn)展?,F(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下:
一、國有資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營工作。
1、截止12月底,完成房屋拍租5批次,共15戶,成交14戶,流拍1戶,成交年租金56.3萬元,比原租金增加了23.156萬元,增長率69.86%。共簽訂租賃合同48份,收取租賃費1080萬元。
2、完成麗水紅汪建材有限公司廢舊機(jī)器設(shè)備拍賣工作,拍賣成交價19萬元,比原評估價增加16.8萬元,增長率13.1%。
3、完成原毛巾廠門衛(wèi)房及門市部拆遷工作,獲得貨幣補(bǔ)償款9895.2。
元。
4、根據(jù)區(qū)政府要求,提前騰空了中山街613號原黨校樓租賃戶,及時交付區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局;完成棗樹蔭弄12號住宅資產(chǎn)住戶情況摸底工作,初步形成處置方案;完成碧湖農(nóng)貿(mào)市場土地收儲騰空前建筑面積核定等調(diào)查摸底工作。
5、對公司資產(chǎn)泥木、磚木等結(jié)構(gòu)為主的109處固定資產(chǎn)進(jìn)行保險,參保房屋建筑面積共35110.95m2,投保金額共計1976.91萬元。
6、以公開掛牌和協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式分別完成xx市民爆器材有限公司57.1%國有股權(quán)和民爆器材倉庫整體轉(zhuǎn)讓工作,其中xx市民爆器材有限公司57.1%國有股權(quán)通過xx區(qū)招投標(biāo)中心公開掛牌,最終以135萬元被浙江永聯(lián)民爆器材有限公司競得,民爆器材倉庫以1537.35萬元協(xié)議轉(zhuǎn)讓給浙江機(jī)電集團(tuán)有限公司,現(xiàn)已完成雙證過戶工作。
7、根據(jù)資產(chǎn)變動情況,及時更新,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)臺賬、卡片和動態(tài)數(shù)據(jù)庫等基本信息,確保國有資產(chǎn)的信息資料準(zhǔn)確、完整。
8、根據(jù)扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項目有關(guān)工作要求,完成了前期基本情況了解咨詢工作,對該項目實施的前提條件和利弊進(jìn)行了分析,初步形成項目方案。
二、融資平臺工作。
1、完成了xx區(qū)農(nóng)民新社區(qū)建設(shè)公司擔(dān)保(反擔(dān)保)1.5億元項目貸款、麗水東西巖旅游開發(fā)有限公司貸款擔(dān)保1500萬元項目貸款、水利發(fā)展公司貸款擔(dān)保2500萬元項目貸款。
2、配合區(qū)政府積極做好低丘緩坡項目增信債券發(fā)行工作,自11月各相關(guān)機(jī)構(gòu)全面進(jìn)場以來,在各相關(guān)部門的堅持配合下,經(jīng)一個多月的集中攻堅,根據(jù)項目要求,現(xiàn)已完成證券公司(中國中投證券)、擔(dān)保公司(中國投資擔(dān)保有限公司)、律師事務(wù)所(浙江晟耀律師事務(wù)所)、評級公司(鵬元資信評估有限公司)、會計師事務(wù)所(中審亞太會計師事務(wù)所)等相關(guān)機(jī)構(gòu)所需的各項資料;初步完成對區(qū)國資公司、糧食總公司、區(qū)交通發(fā)展有限公司、區(qū)農(nóng)民新社區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司、區(qū)雅溪二級電站、碧湖鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司、城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司、區(qū)低丘緩坡開發(fā)有限責(zé)任公司等企業(yè)-2012年三年的財務(wù)審計;起動區(qū)國資公司退出政府融資平臺程序;完成各企業(yè)的國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作和相關(guān)資料評估工作,現(xiàn)已基本符合發(fā)債項目要求。同時對全區(qū)各行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行全面梳理,配合相關(guān)部門做好部分資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)補(bǔ)辦、變更工作。
三、安全保障工作。
1、強(qiáng)化安全責(zé)任意識。與控股企業(yè)、租賃戶簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,做到責(zé)任到人,任務(wù)明確。開展每季度一次的安全生產(chǎn)大檢查,以及不定期檢查、專項檢查、節(jié)前安全檢查等安全預(yù)防工作。節(jié)假日安全生產(chǎn)短信群發(fā),宣傳黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從行動上、思想上抓好安全生產(chǎn)宣傳工作,切實提高了租賃戶的安全意識。圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,組織租賃戶開展消防安全演練,宣講消防安全有關(guān)知識。向各租戶配發(fā)《消防安全管理制度》《安全用電管理制度》掛框和滅火器,提高了各租戶消防安全意識。
2、加強(qiáng)隱患排查和整改。制定了公司“打非治違”專項行動實施方案。對公司管轄資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查12次,各類臨時、專項檢查6次,重點檢查了城東路33-51號9間店面、麗青路25號7間店面、中山街353號、火車站站房、原碧湖啤酒廠、原碧湖沙岸陶瓷廠、碧湖農(nóng)貿(mào)市場、油泵廠,查出隱患52處并及時責(zé)令整改。完成高嶺弄8號、城東路33號、油泵廠49幢房屋排險修繕工作,總投資近60萬元。
四、三改一拆和創(chuàng)衛(wèi)工作。
1、根據(jù)“三改一拆”工作要求,對我司國有資產(chǎn)違建事項摸底分類,制定了油泵廠舊廠區(qū)改造方案。
2、根據(jù)“國家衛(wèi)生文明城市”工作要求,做好公司張貼“創(chuàng)衛(wèi)”橫幅、健康教育宣傳欄、宣傳資料發(fā)放、創(chuàng)衛(wèi)臺帳等基礎(chǔ)工作;積極參加?xùn)|升社區(qū)(聯(lián)系社區(qū))衛(wèi)生大掃除活動及聯(lián)中整治活動,全力配合東升社區(qū)做好宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治和除四害等工作;不定期給各承租戶發(fā)送“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳短信;配合相關(guān)部門對火車站、批發(fā)市場、高嶺弄、棉布市場等區(qū)域中公司所屬的店鋪進(jìn)行聯(lián)合整治。
特別是原油泵廠廠區(qū)作為“創(chuàng)國衛(wèi)”工作的重點區(qū)域,積極配合街道、社區(qū),落實創(chuàng)衛(wèi)工作措施,制定了詳細(xì)調(diào)整方案,并全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治、基礎(chǔ)設(shè)施改造等工作。期間聯(lián)合市創(chuàng)衛(wèi)辦、市行政執(zhí)法局、區(qū)委宣傳部、萬象街道辦事處、萬象派出所及鳳凰社區(qū)等部門,組織60余人的聯(lián)合執(zhí)法組,對油泵廠區(qū)內(nèi)窩棚、重點違建設(shè)施進(jìn)行為期兩天的聯(lián)合執(zhí)法行動,共拆除重點違建設(shè)施28間,約815平方米,涉及住戶22戶;清理拆除窩棚18處,約910平方米,涉及住戶19戶;清理糞缸(桶)50余個;拆除旱廁1座。為切實鞏固行動成果,組織衛(wèi)生巡查隊,加強(qiáng)日常巡查。
五、項目建設(shè)和重大項目前期工作。
1、區(qū)總工會遷建工程,現(xiàn)已順利完成主體結(jié)頂和部分樓層墻體施工,累計完成年度投資2050萬元,提前兩個多月完成年度建設(shè),超額完成年度投資50萬元。
2、區(qū)人武部遷建工程、區(qū)便民服務(wù)中心工程、區(qū)政府后勤服務(wù)用房改造項目等三個項目現(xiàn)已分別完成項目建議書批復(fù),完成項目規(guī)劃選址辦理;完成項目建議書初稿編制并上報審批;已完成地勘、設(shè)計方案及建設(shè)用地規(guī)劃許可的審批等工作、完成初步設(shè)計審查及修改工作?,F(xiàn)因中央停止新建樓堂館所精神,項目暫緩實施。
3、根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求的三個項目現(xiàn)也已全面推進(jìn),其中,東升菜場臨時疏導(dǎo)點工程于今年8月接手開始實施后,于10月底完工,12月初全面投入使用。西銀苑菜場改造工程,于10月份開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)部分施工。原油泵廠舊廠區(qū)改造工程,方案審查于9月中旬由區(qū)政府組織審查通過,10月份開始的公廁改造、給排水系統(tǒng)改造、道路硬化等公用基礎(chǔ)設(shè)施等部分工程已基本完成建設(shè),到12月底預(yù)計完成投資250萬元。
4、區(qū)人武部食堂裝修工程,已于10月中旬開始施工,主體工程已順利完成。
六、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建幫扶工作。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”,結(jié)合“正風(fēng)肅紀(jì)促發(fā)展”主題活動,制定實施方案,工作計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。開展“堅決反對腐敗、建設(shè)廉潔政治”主題征文活動,根據(jù)蓮紀(jì)[]14號文件精神,完成主題征文。
2、召開黨員組織生活會,每位黨員回顧、總結(jié)近期的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,查找不足和差距,深刻剖析存在的問題和原因,開展批評與自我批評。支部按規(guī)定程序進(jìn)行了換屆選舉,健全和落實了黨支部學(xué)習(xí)計劃和制度。及時完成黨支部建設(shè)情況季度報表,黨費收繳工作。
3、參加社區(qū)共建活動與結(jié)對社區(qū)進(jìn)行微心愿服務(wù),資助結(jié)對社區(qū)困難黨員和困難群眾(贈送電風(fēng)扇2臺)。做好“三結(jié)對促和諧”主題活動,走訪慰問公司結(jié)對城市下崗職工(原油泵廠下崗職工),送去慰問金、慰問品,組織全體人員慈善捐款1750元。
20__年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為__集團(tuán)公司一名員工,作為工程公司的負(fù)責(zé)人,我深深感到__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣,__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,__人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
回顧公司一年來的工作,能夠用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了必須的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
自工程公司x月份注冊以來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績:20__年__公司與__工程處簽署的項目有《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__工格柵采購項目》__元、《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項目》__元、《x工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項目》__元、《__站施工項目》__元、《__施工項目》x元、共五項工程,合同總產(chǎn)值__元,已完成總合同產(chǎn)值的x%,即已完成產(chǎn)值為x元。
這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:
1、工程公司于20__年x月份注冊成立。
2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)。
3、初步建立工程公司基本運(yùn)營制度。
4、工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實力的考察。
回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一向狠抓的“保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針;可是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:
1、工程全方面人力嚴(yán)重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)。
2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項目管理一盤散沙。
3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對應(yīng)專業(yè)職責(zé)人。
4、工程初步成立部門人員不健全,部門設(shè)立不明確,導(dǎo)致公司無法構(gòu)成正常的部門職責(zé)制、部門與部門銜接制。
5、項目預(yù)算成本與實際成本的無有效比較數(shù)據(jù),無法對項目進(jìn)行跟蹤有效控制。
6、盲目施工使項目成本大大增加。
回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小,可是有成績的同時也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。
為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:
1、要建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著十分重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。
(1)、對全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,人人體現(xiàn)自我價值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大力量。
(2)、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度,總之經(jīng)過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個健康、進(jìn)取、向上的管理體系。
3、項目工程要做到分工明確,實時掌握工程進(jìn)展情景,要做到成本嚴(yán)格控制、利潤及時實時體現(xiàn)的項目管理體系。
__化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要:我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。
一、上半年工作成果:
1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。
20__年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn),嚴(yán)格管理,精細(xì)化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,重大設(shè)備的檢修,我工段親自落實安全防護(hù)措施,親自到現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保每項檢修與動作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施,確保安全。
利用每個白班的最后一個班,做為安全學(xué)習(xí)的時間,與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評論認(rèn)真規(guī)范,對于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。
在應(yīng)急演練上,嚴(yán)肅認(rèn)真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,隨時補(bǔ)充新預(yù)案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,并加以糾正。
2、班組人員培訓(xùn)邁上一個新臺階。
20__年上半年,我工段深刻認(rèn)識到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術(shù)的好壞,直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,先后對各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓(xùn)與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養(yǎng)對象,目前看來,效果較好。
3、經(jīng)濟(jì)活動分析與節(jié)能降耗方面,成績顯著。
我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補(bǔ)焊與修復(fù),水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。
4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好。
我工段克服環(huán)境差的困難,對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責(zé)任落實到班,落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個長足的進(jìn)步。
5、在工藝與質(zhì)量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。
在質(zhì)量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認(rèn)真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭當(dāng)操作先鋒;高效科學(xué)創(chuàng)新,勇攀技術(shù)高峰”,的良好氛圍。
6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。
我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內(nèi)分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快,有利于生產(chǎn)。對班組人員通過培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查,利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保各設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié),此處我只想說明,“錢”真的是個好東東,有了經(jīng)費我們可以獎勵先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費。
8、班組建設(shè)方面有聲有色。
20__年上半年,是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認(rèn)識的誤區(qū)里走出來,現(xiàn)在大家都有一種共識,班組建設(shè)其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。
二、20__年上半年工作不足。
1、勞動紀(jì)律時好時壞。
我們不回避問題,更不護(hù)短。前半年我工段的勞動紀(jì)律時好時壞,有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀(jì)律的管理,導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時有發(fā)生。
2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。
前半年,我工段的設(shè)備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓(xùn)更是一個空白,便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì),不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。
3、大事不出,小事不斷,說明工段級管理,細(xì)節(jié)上還做的不夠。
用領(lǐng)導(dǎo)的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380v動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,鋼倉乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號的事件。細(xì)說起來,都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級管理不細(xì)致,不扎實,迫切需要提高的不爭事實。
三、20__年下半年工作計劃:
1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產(chǎn)專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。
2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。
3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)。
控與維護(hù)保養(yǎng)工作,如破碎機(jī)、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。
5、繼續(xù)深化班組建設(shè),把各項考評落到實處,調(diào)動廣大員工的積極性與工作熱情。
6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。
7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,落實材料,并保證順利圓滿完成各項目。
8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),管理好各臺帳。
9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛(wèi)公司的利益。
10、完成分廠下達(dá)的的臨時性的任務(wù)。
(一)職場管理方面。
1、指導(dǎo)、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場面積。
2、及時與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通,并審核玉林、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。
3、欽州、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp。
5、分公司本部職場情況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
(二)會務(wù)接待方面。
1、完成了第四五屆職工運(yùn)動會、x年中期工作會議、《新保險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。
2、與各星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。
(三)行政費用預(yù)算和開支管理。
1、在x年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴(yán)格把控20x年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費用支出,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支。
2、根據(jù)總公司20x年預(yù)算編制的各項要求,結(jié)合分公司20x年的實際及20x年的發(fā)展規(guī)劃,及時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
(四)通訊方面。
1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話維修等工作。
2、與移動公司交涉,追回移動公司在x年雙重收取集團(tuán)彩鈴費用1萬6千多元,將這筆費用及時返還員工個人手機(jī);與電信公司交涉,追回電信公司在x年至x年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。
(六)證照方面。
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),按時完成了分公司本部20x年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。
(七)其它后勤工作。
1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結(jié)算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。
3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。
各位代表、同志們:
共青團(tuán)北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司第一次代表大會,是在全黨認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神,在集團(tuán)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之際召開的一次十分重要的會議。這既是一次對集團(tuán)開展共青團(tuán)工作和青年工作具有現(xiàn)實意義的大會,也是一次對集團(tuán)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和快速發(fā)展具有深遠(yuǎn)歷史意義的大會。
大會的主要任務(wù)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,貫徹落實集團(tuán)公司發(fā)展綱要提出的各項任務(wù),認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)公司上屆團(tuán)代會以來的工作,確定今后一個時期的工作任務(wù)和工作目標(biāo),選舉集團(tuán)公司新一屆共青團(tuán)委員會。通過進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),在“三個代表”重要思想指引下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,為實現(xiàn)集團(tuán)建設(shè)具有國際競爭力的新型企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)而努力奮斗。
下面,我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會作報告,請各位代表審議。
第一部分過去十四年的工作回顧。
從1991年10月召開北京市建筑工程總公司第三次團(tuán)代會至今,已過去了整整十四年。十四年來,在黨的十四大、十五大、十六大精神和“三個代表”重要思想的指引下,在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)各級團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,面對計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的巨大環(huán)境變化,面對日益激烈的建設(shè)市場競爭,面對前所未有的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),不斷開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),立足崗位,建功成才,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,取得了可喜的成績。過去的十四年,是共青團(tuán)組織不斷成長、發(fā)展、壯大的十四年;是適應(yīng)新形勢、新要求,努力探索、完善共青團(tuán)工作新機(jī)制的十四年;是培養(yǎng)造就一批批基層團(tuán)組織榮膺市級紅旗團(tuán)組織光榮稱號、一批批團(tuán)員青年成為北京市及全國先進(jìn)典型的十四年;是集團(tuán)團(tuán)組織在經(jīng)營生產(chǎn)各項活動中,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,為集團(tuán)全面發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的`十四年。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來,集團(tuán)各級團(tuán)組織,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊密圍繞黨的中心工作和企業(yè)的主要任務(wù),站在企業(yè)改革、改制潮頭,用青年人特有的朝氣和熱情,用知識型青年特有的智慧和才華,書寫了跨越世紀(jì)的嶄新篇章。
――用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝青年,不斷加強(qiáng)共青團(tuán)思想建設(shè)。
以科學(xué)的理論武裝青年,以高尚的精神塑造青年,以正確的輿論引導(dǎo)青年,以優(yōu)秀的作品鼓舞青年,提高青年的精神境界,增強(qiáng)青年的精神力量,促進(jìn)青年的全面發(fā)展,組織青年為企業(yè)、為社會的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明服務(wù),是各級團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住建國五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門回歸和集團(tuán)五十華誕等多項政治任務(wù)的重大契機(jī),在廣大團(tuán)員青年中廣泛開展了愛黨、愛國、愛企業(yè)的主題教育,提高了青年的政治素質(zhì)和主人翁意識;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和貫徹落實黨的“十六大”精神的有利時機(jī),組織開展了“學(xué)習(xí)實踐‘三個代表’重要思想,為團(tuán)旗增輝”的主題團(tuán)日活動方案征集評比活動,適應(yīng)了青年的特點,創(chuàng)新了活動的載體,貫徹了上級的精神,結(jié)合了企業(yè)的實際;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住團(tuán)市委開展的“全面建設(shè)小康社會”青少年主題教育征文活動的工作時機(jī),組織700余名團(tuán)員參加了《北京青年報》“學(xué)習(xí)‘三個代表’”答題,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想,及時展示了集團(tuán)共青團(tuán)組織的號召力、影響力和戰(zhàn)斗力。各單位團(tuán)組織也結(jié)合企業(yè)實際,不斷豐富思想教育內(nèi)容,不斷創(chuàng)新思想教育形式,開展了靈活多樣的主題教育,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使廣大團(tuán)員青年思想政治素質(zhì)明顯提高。
――扎實推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動營造經(jīng)濟(jì)和人才雙效益局面。
青年是企業(yè)的希望,青年是企業(yè)的未來,在科技進(jìn)步日新月異的時代,培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來的棟梁之才是各級團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委堅持從青年人力資源開發(fā)入手,圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需要,以組織“五小”科技攻關(guān)為目標(biāo),開展了青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手評選等活動,積極動員、組織青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實踐,在創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時,為企業(yè)培養(yǎng)、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據(jù)統(tǒng)計,通過開展青年“五小”科技創(chuàng)效活動,共取得“五小”科技成果2797項,其中,被企業(yè)采納1489項,節(jié)約創(chuàng)效2916萬元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動中涌現(xiàn)出來,有的走上了重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
――不斷探索新時期青年突擊隊工作,實現(xiàn)建樓育人宗旨。
建工集團(tuán)是全國青年突擊隊的誕生地,十四年來,集團(tuán)青年突擊隊建設(shè)弘揚(yáng)歷史的光榮傳統(tǒng),在上級團(tuán)組織和集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求超越的“強(qiáng)隊之路”,堅持“政治建隊、建樓育人”宗旨,使青年突擊隊成為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的骨干力量,成為創(chuàng)建精品工程和培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的搖籃。加強(qiáng)青年突擊隊建設(shè),主要把握了以下三個環(huán)節(jié):
一是始終堅持“政治建隊,建樓育人”宗旨,
企業(yè)的和諧發(fā)展,離不開企業(yè)的文化建設(shè),而企業(yè)的文化建設(shè)更離不開企業(yè)的文體活動。文體活動作為精神文化生活的主要體現(xiàn),在促進(jìn)員工對企業(yè)的感情、改善人文關(guān)系環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面起到積極的作用。
多年來,企業(yè)始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的出發(fā)點和落腳點,高度重視職工的文體活動工作,通過各種有效的文體活動載體,著力增強(qiáng)職工的自覺參與意識和團(tuán)隊凝聚意識。大力推進(jìn)職工文體活動的廣泛開展,引導(dǎo)職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項文體活動。根據(jù)不同人群、不同愛好、不同年齡、不同性別,明確活動主題,因地制宜,廣泛開展豐富多彩的文體活動。具體做法和體會是:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,經(jīng)費到位。
2、組織健全。根據(jù)現(xiàn)階段的實際情況,建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演藝等文體協(xié)會,各部門在依托公司內(nèi)文體協(xié)會的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)文體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),把各興趣活動小組進(jìn)行規(guī)范管理,相應(yīng)成立了若干文體協(xié)會分會,為開展豐富多彩的文體活動提供了組織保障。公司工會和公司黨支部制訂全公司的文體活動計劃、安排活動內(nèi)容,各部門根據(jù)自己的。
工作計劃。
安排活動。以職工健身為著力點,以普遍參與為重點,組織活動的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色?!?/p>
二、文體活動主題明確,上規(guī)模,有影響。
我公司人員的結(jié)構(gòu)均較為復(fù)雜。科學(xué)合理開展文體活動將關(guān)系到能否調(diào)動大家的積極性,在推動企業(yè)的和諧發(fā)展和引導(dǎo)職工為實現(xiàn)目標(biāo)奮斗的過程中,有著很強(qiáng)的親和力和凝聚力。公司工會根據(jù)上級的要求和本公司發(fā)展的需要,組織開展了專項主題活動。每年都要舉辦1—2次全公司職工普遍參加的大型文體活動,把活動組織方案、活動過程。
應(yīng)急預(yù)案。
活動后總結(jié)評比表彰等作為一個系統(tǒng)工程來考慮和實施,這些大型活動在職工中引起了強(qiáng)烈的共鳴和震撼,激發(fā)了職工的團(tuán)隊意識,增強(qiáng)了整體的凝聚力,培育了攜手共超越的團(tuán)隊合作精神。
三、日常文體活動,因地制宜,形式多樣,適時總結(jié)。
近年來,我們借“全民健身與奧運(yùn)同行”的主題,全面推進(jìn)職工文體活動的開展。公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主,各分工會組織的活動形式以小型、分散為主,適時總結(jié)、評比、表彰,長期規(guī)劃職工文體活動。
1、公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主。公司工會從提高職工健康素質(zhì),建設(shè)協(xié)調(diào)高效團(tuán)隊,促進(jìn)快速持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā),以健康工程的方式大力推動職工文體活動的廣泛開展?;顒拥闹c主要放在力求增強(qiáng)職工的健身意識,激發(fā)活動興趣,培養(yǎng)運(yùn)動習(xí)慣上。工會組織的活動固定項目與不固定項目相結(jié)合。
2、工會組織的活動形式以小型、分散為主。各部門能按照公司工會關(guān)于健康工程的號召,認(rèn)真研究職工文體活動的新思路、新方法,不斷探索新的組織形式和活動方法,大力推進(jìn)全體職工文體活動的廣乏開展。在積極參與公司里各項活動的同時,根據(jù)基層單位工作特點和員工業(yè)余愛好,組織職工以普遍參與的形式大力開展文體活動,力爭做到活動經(jīng)常化,形式多樣化,以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項目有:登山、游泳、健身長跑及健步走、乒乓球比賽、羽毛球比賽、工間操、足球比賽、籃球比賽、瑜珈健身操練習(xí)、踢毽子、跳繩比賽、拔河比賽、棋牌等活動。
3、適時總結(jié)、評比、表彰,長期規(guī)劃職工文體活動。結(jié)合公司里實際情況,抓住職工需求,適時總結(jié)長期規(guī)劃,公司工會每年夏季組織一次工會主席工作交流會,年終進(jìn)行。
評比會,文體活動是交流總結(jié)評比的一項重要內(nèi)容,直接關(guān)系到各部門能否獲得“先進(jìn)職工之家”的榮譽(yù)。
為了調(diào)動和引導(dǎo)基層單位及職工個人積極、自覺、持續(xù)地參加文體活動,公司工會組織的文體活動都要進(jìn)行總結(jié)、評比、表彰。年終還評出“健身活動先進(jìn)個人”進(jìn)行表彰,同時還利用公司網(wǎng)和公司報廣泛進(jìn)行宣傳。通過文體活動的廣泛開展,活躍了廣大職工的業(yè)余生活,提高了職工的工作積極性,使快速、持續(xù)、健康發(fā)展的公司有著昂揚(yáng)向上的精神活力和蓬勃生機(jī)。
四、開展文體活動的體會。
這幾年通過開展職工文體活動,活躍了廣大職工的業(yè)余生活,提高了員工的工作積極性,職工的團(tuán)隊意識和凝聚力不斷加強(qiáng),有效地促進(jìn)了公司里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動的實踐使我們深切地體會到:。
1、文體活動是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。組織各類文體活動,為職工強(qiáng)身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁,同時激發(fā)了員工奮發(fā)向上,勇于拼博的斗志。旺盛了士氣。在一定程度上,培育了團(tuán)結(jié)和諧、齊心聚力,符合企業(yè)和諧發(fā)展的先進(jìn)文化氛圍,為推動企業(yè)和諧建設(shè)的不斷發(fā)展,提供了強(qiáng)大的思想保證、精神動力和智力支持,由此可以確定文體活動對企業(yè)文化建設(shè)的潛移默化作用,是十分有效的。
2、文體活動是培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)和諧、促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)的良好途徑??v觀在市場競爭中駕馭潮流的成功企業(yè),無不在團(tuán)隊建設(shè)上精耕細(xì)作。文體活動以團(tuán)體競賽為載體,以職工普遍參與為重點,營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊意識,提高了職工的凝聚力和歸屬感。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競爭力,需要通過文體活動來培育和推廣,動員和鼓勵職工把比賽中爭取好成績的品質(zhì)帶到技術(shù)工作中去。我公司在開展職工文體活動過程中,始終圍繞公司里的改革發(fā)展目標(biāo),把著力點放在提高職工團(tuán)隊的綜合素質(zhì)上,不斷增強(qiáng)職工的團(tuán)隊意識和凝聚力。通過文體活動使職工真正具備進(jìn)取精神和競爭意識,抓住一切機(jī)遇實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。體現(xiàn)了單位公司需、職工公司求、黨政公司謀、工會公司能,達(dá)到了提高職工健康素質(zhì)與促進(jìn)單位職工團(tuán)隊建設(shè)的雙贏效果。
3、文體活動是提高職工綜合素質(zhì)的良好載體。開展文體活動有著豐富多彩的內(nèi)容和形式,各類競技比賽是各項文體活動的主要內(nèi)容。職工在參加各類競技比賽時,最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質(zhì)和思想作風(fēng),而比賽的規(guī)則、精神文明規(guī)范都制約著活動按照章程進(jìn)行,無形中對參賽人員和觀眾都是有效的教育,而且這種沒有教員的教育過程極為自然,是在生動活潑的賽事過程中進(jìn)行的,其教育效果顯而易見。在各種大小賽事中,互幫互促、互尊互愛的場面比比皆是,使我們從比賽小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事,達(dá)到了由外在到內(nèi)在實質(zhì)的不斷升華。故而職工的綜合素質(zhì)可以通過豐富多彩的文體活動載體得到提升和拓展。
4、文體活動是職工強(qiáng)身健體、愉悅身心的必要手段。隨著我公司的發(fā)展,和生產(chǎn)任務(wù)越來越重,員工的精神壓力較大,身體透支也較嚴(yán)重,身心感到疲憊。文體活動既能強(qiáng)身健體,又能開闊人的心胸,愉悅身心。文體活動還可以釋放生理、心理的壓力,化解生理、心理的裂痕。使廣大職工在文體活動的平臺上進(jìn)行安全和信任的競技交流和思想情感的交流,從而達(dá)到群體成員之間的相互認(rèn)同相互理解,實現(xiàn)心靈的默契,群體之間的和諧友善。
5、文體活動顯現(xiàn)了可喜的效果。結(jié)合公司實際,認(rèn)真研究職工文體活動的新思路,不斷探索新的組織形式和活動方法,把增強(qiáng)職工體質(zhì)擺在工會工作的突出位置。廣大職工積極、自覺、持續(xù)地參加健身鍛煉,在全公司逐漸形成健身熱潮。文體活動的廣泛開展已經(jīng)惠及全公司職工,對增強(qiáng)體質(zhì)、提高全員綜合素質(zhì),增強(qiáng)發(fā)展后勁顯現(xiàn)了可喜的效果。近年來,全公司組織的體檢表明職工的身體健康素質(zhì)有了明顯提高,職工的醫(yī)藥費用大幅度降低。職工身體健康了,工作有干勁了,家庭和社會和諧了,工會工作的價值也就體現(xiàn)了。

今后,我們將進(jìn)一步加大對文體活動的投入,進(jìn)一步加大宣傳,堅持以人為本,強(qiáng)化全民健身意識,進(jìn)一步豐富文體活動內(nèi)容,突出群眾性、健身性、科學(xué)性,真正做到職工文體活動生活化,不斷滿足廣大職工日益增長的物質(zhì)和精神需求,為全公司的和諧發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會做出我們應(yīng)有的努力。
今年,我們在公司各層領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層分會的大力支持與配合下,我們文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),按照本年度初的工作計劃,結(jié)合自身特點,強(qiáng)化自身建設(shè),充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),同時也取得了一定的成績。以下為本年度企業(yè)工會工作總結(jié):
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)。
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。
文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強(qiáng)工會自身建設(shè)。
我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,20xx年上半年,文化分會共吸納新入會會員22人,為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號召,積極參與慈善事業(yè)。
我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好下年的工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。切實保障勞動者的利益,為穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司工會自成立以來,始終以保證企業(yè)的健康發(fā)展,增強(qiáng)工會工作活力為工會工作目標(biāo)?,F(xiàn)將工會20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、大力開展工會活動,提高企業(yè)凝聚力。
工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務(wù)企業(yè)的中心工作,設(shè)計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍。
1、公司工會組織根據(jù)這一思路,鼓勵職工提合理化建議,截止12月底員工共提出合理化建議98條,其中大部分都是來自生產(chǎn)一線,有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進(jìn)的相關(guān)建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題,并提高了員工的主人翁意識。
2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,工會在2月份開展了以“團(tuán)結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動;6月份開展了以提高團(tuán)隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動;為進(jìn)一步提高員工的積極性公司于11月組織全體職工外出旅游。通過這些活動的開展,大大增強(qiáng)了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標(biāo)兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽,大大提高了員工的積極性,同時使產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證和提高。
二、全心全意,落實職工權(quán)益。
關(guān)心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容,要時刻把員工的工作生活記在心頭。
1、以人為本,完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,公司給員工建造了小區(qū),以成本價格出售與職工,對于剛畢業(yè)買不起房的職工,工會向公司申請給員工在公司里借款購房。今年6月份交房后,由于職工平時工作忙,沒時間裝修,工會得知后,專門成立裝修檢查組給職工檢查把關(guān)。
出自 FanweN.chAziDIAn.cOm
公司給沒有購房的員工裝修起了65套員工宿舍并配備完善工會嚴(yán)抓滿意度調(diào)查,了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題,增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問題,為每個車間安裝了果汁機(jī),由專人負(fù)責(zé)管理,同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品,確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案,??顚S谩!疤煊胁粶y風(fēng)云,人有禍福旦夕”,在千余名職工的公司,不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式,使每位職工都加入到互幫互助的行列,解決困難職工燃眉之急,急員工之所急,幫員工之所難?,F(xiàn)已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛心基金”,感受到了公司大家庭的溫暖。
三、加強(qiáng)職工的思想教育,建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。
在學(xué)習(xí)的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動,使全本職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù),擺正了集體、個人的利益關(guān)系,改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),樹立了大局意識,建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。
總之,我們在工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認(rèn)識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作爭取有新的進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導(dǎo)。