莫讓“黃金期”淪為“高危期”觀后感范文（精選3篇）

年輕干部要自覺加強(qiáng)斗爭(zhēng)歷練，要善斗爭(zhēng)、會(huì)斗爭(zhēng);把敢于擔(dān)當(dāng)大事作為干工作的基本要求，對(duì)每一項(xiàng)工作，都要多些“滾石上山”的精神，拿出敢為人先的氣魄。以下是小編為大家整理的關(guān)于莫讓“黃金期”淪為“高危期”觀后感范文的內(nèi)容，供大家參考，希望能夠給大家?guī)斫梃b或幫助。

莫讓“黃金期”淪為“高危期”觀后感 1

擰緊思想“總開關(guān)”。思想觀念是“總開關(guān)”“總閘門”。一些干部出問題，首先是在思想上出了問題。從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部管理，首先要注重思想建黨，始終把思想建黨擺在突出位置，創(chuàng)新思想教育方式，切實(shí)抓好補(bǔ)鈣鑄魂、立根固本、醒腦提神的工作。把握年輕干部的特點(diǎn)需要，注重運(yùn)用年輕同志聽得進(jìn)、能接受的語言，提高思想教育的針對(duì)性、適用性、實(shí)效性，幫助年輕干部擰緊思想“總開關(guān)”，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

強(qiáng)化實(shí)踐“事上練”。刀在石上磨，人在事上練。形成堅(jiān)定理想信念，既不是一蹴而就的，也不是一勞永逸的，而是要在斗爭(zhēng)實(shí)踐中不斷砥礪、經(jīng)受考驗(yàn)。年輕干部要自覺加強(qiáng)斗爭(zhēng)歷練，要善斗爭(zhēng)、會(huì)斗爭(zhēng);把敢于擔(dān)當(dāng)大事作為干工作的基本要求，對(duì)每一項(xiàng)工作，都要多些“滾石上山”的精神，拿出敢為人先的氣魄，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣，扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

扣好作風(fēng)“廉潔扣”。年輕干部要始終堅(jiān)持自省自律自勉，堅(jiān)持在重小節(jié)中保持本色，從小事小節(jié)做起，從興趣愛好嚴(yán)起，始終不放縱、不越軌，在任何情況下，穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，守得住防線，始終堅(jiān)守本色。運(yùn)用好談心談話、日常提醒、警示教育、督促檢查等手段，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，幫助年輕干部夯實(shí)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，明晰雷區(qū)紅線，防范思想堤壩發(fā)生第一道裂痕，扣好廉潔從政的“第一粒扣子”。

甩好考核“指揮棒”。注重專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和平時(shí)履職情況，區(qū)分崗位、職能等，差異化設(shè)置考核內(nèi)容和指標(biāo)權(quán)重，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與管理、考人與考績(jī)的有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果與干部推薦使用、職級(jí)晉升、評(píng)先選優(yōu)等環(huán)節(jié)相掛鉤，鮮明樹立重實(shí)干的選人用人導(dǎo)向，讓敢為善為干部“發(fā)出光芒”，庸政懶政干部“浮出水面”，推動(dòng)形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的良好氛圍，提升干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)效。

莫讓“黃金期”淪為“高危期”觀后感 2

盛年不再來，一日難再晨。年輕干部處于“拔節(jié)孕穗”的“黃金期”，正是長(zhǎng)本事、干事業(yè)的好時(shí)候，只有扣好“第一粒扣子”，才能正確把航定向，筑牢為黨工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記的重要講話傳遞出黨和國(guó)家對(duì)年輕干部健康成長(zhǎng)的新期待、高要求。

扣好“第一粒扣子”，以“理想信念”擦亮年輕干部忠誠(chéng)本色。“本根不搖，則枝葉茂榮”。年輕干部是干部隊(duì)伍中的新鮮血液，年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，將成為黨員干部隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。年輕干部要主動(dòng)對(duì)表，堅(jiān)定看齊，切實(shí)提高政治能力，用實(shí)際行動(dòng)和落實(shí)成效來詮釋對(duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)。理想指引人生方向，信念決定事業(yè)成敗。在李大釗眼中，“試看將來的環(huán)球，必是赤旗的世界”;在方志敏眼中，未來“到處都是活躍的創(chuàng)造，到處都是日新月異的進(jìn)步”。先輩們前赴后繼、舍生忘死，是為了追尋理想信念、謀求光明未來。年輕干部的理想信念關(guān)乎國(guó)家未來，理想遠(yuǎn)大，前進(jìn)的精神堡壘便無堅(jiān)不摧;志存高遠(yuǎn)，揚(yáng)帆的事業(yè)航船便一往無前。

扣好“第一粒扣子”，以“嚴(yán)管厚愛”激發(fā)年輕干部強(qiáng)勁動(dòng)力。“木受繩則正，人受諫則圣”。加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督，教育引導(dǎo)年輕干部成為黨和人民忠誠(chéng)可靠的干部。要堅(jiān)持激勵(lì)和約束并重，充分調(diào)動(dòng)廣大年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。不擔(dān)責(zé)，則“棟梁”無法架設(shè);不作為，則新苗淪于“朽木”。要定期與年輕干部開展談心談話，準(zhǔn)確掌握他們的思想動(dòng)態(tài)、工作情況和“八小時(shí)外”的生活情況，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時(shí)進(jìn)行提醒糾正，做到抓早抓小、防微杜漸。要大力提拔使用敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀年輕干部，使吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位，為廣大年輕干部干事創(chuàng)業(yè)注入“強(qiáng)心劑”。

扣好“第一粒扣子”，以“監(jiān)督利劍”筑牢年輕干部思想防線。“新松恨不高千尺，惡竹應(yīng)須斬萬竿”。黨紀(jì)國(guó)法是紅線、底線、高壓線，決不允許觸碰、逾越。懲治腐敗沒有年齡之分，黨員干部一旦觸碰紀(jì)法“紅線”，無論年齡大小，都應(yīng)一查到底、絕不姑息。年輕干部要知敬畏、存誡懼、守底線，把工作做在日常，把警鐘敲在日常。突出服務(wù)群眾意識(shí)，提高黨員干部的為民情懷，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，筑牢為民服務(wù)的思想之基。多學(xué)習(xí)典型案例，通過正面典型教育、反面警示教育的開展，積極學(xué)典型、趕先進(jìn)、當(dāng)先鋒，在工作中做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，警醒自己不踩紀(jì)律規(guī)矩“雷區(qū)”，讓紀(jì)律規(guī)矩是帶電的高壓線永植于內(nèi)心深處。

舉其要兮，廉一貫之。只要各級(jí)黨組織高度重視起來，廣大年輕干部行動(dòng)起來，就一定能夠讓年輕干部成長(zhǎng)“黃金期”變成事業(yè)“發(fā)展期”，為源源不斷培養(yǎng)鍛造一支可堪大用能擔(dān)重任的年輕干部隊(duì)伍提供可靠保證。

莫讓“黃金期”淪為“高危期”觀后感 3

好干部既要靠教育培養(yǎng)，也要離不開管理監(jiān)督。對(duì)年輕干部，決不能哄著、護(hù)著、捧著，要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)管理，為他們健康成長(zhǎng)構(gòu)筑起一道堅(jiān)實(shí)屏障，避免成長(zhǎng)“黃金期”變成干部“危險(xiǎn)期”。

早打“預(yù)防針”，讓苗頭萌芽止于未然。成功來自積累，失敗也來自積累。知道“羅馬不是一天建成”的故事，就應(yīng)該明白“千里之堤毀于蟻穴”的道理，任何事情都會(huì)經(jīng)過一個(gè)量變到質(zhì)變的過程。對(duì)年輕干部的管理監(jiān)督，一定要從早著手、從小抓起，堵漏洞、治未病，防止“溫水效應(yīng)”。要注意發(fā)現(xiàn)年輕干部的傾向性、苗頭性、潛在性問題，及時(shí)“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，早提醒、早糾正，防止小毛病演化成大問題。對(duì)一些突出問題，該批評(píng)的要批評(píng)，該誡勉的要誡勉，真正讓有苗頭性問題的年輕干部紅臉出汗、及時(shí)糾正。

深打“預(yù)防針”，讓紀(jì)律規(guī)矩生根發(fā)芽。明朝方孝孺有言：“凡善怕者，必身有所正，言有所規(guī)，行有所止，偶有逾矩，亦不出大格。”心存敬畏，行有所止。對(duì)于年輕干部來說，就意味著要懂規(guī)矩、守紀(jì)律，這也是對(duì)黨員干部最基本的要求。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，讓每一位年輕干部都深刻懂得，當(dāng)干部就必須付出更多辛勞、接受更嚴(yán)格約束。要教育引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律觀念，搞清黨紀(jì)國(guó)法的條條杠杠，明白哪些事能做、哪些事不能做，使規(guī)矩和紀(jì)律成為“帶電的高壓線”。年輕干部心存敬畏、手握戒尺，就能堂堂正正做人、清清白白做官、踏踏實(shí)實(shí)做事。

常打“預(yù)防針”，讓監(jiān)督約束久久為功。俗話說，“冰凍三尺非一日之寒”。很多事實(shí)告誡我們，對(duì)年輕干部的監(jiān)督管理不能“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”，而要始終如一地保持力度，堅(jiān)持不懈、久久為功。這種力度，必須靠制度來保障，從而形成監(jiān)督約束的常態(tài)長(zhǎng)效。要建立健全新形勢(shì)下加強(qiáng)干部管理的長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、考核考察、函詢誡勉等制度，加強(qiáng)履職行為和做人做事的監(jiān)督，把每一個(gè)年輕干部特別是優(yōu)秀年輕干部，始終置于黨組織的有效管理監(jiān)督之下，從而使他們?cè)诔砷L(zhǎng)道路上自律自警、清正廉潔，抵御各種風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)，逐漸成為素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、形象過硬，讓黨組織滿意、讓人民群眾滿意的好干部。