放牛娃全牛火鍋加盟費(fèi)用價(jià)格表-開一家放牛娃全牛火鍋店多少錢-預(yù)估36.60萬元
| 放牛娃全牛火鍋加盟費(fèi)用明細(xì)表 | |||
|---|---|---|---|
| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)/直轄市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 |
| 店鋪面積 | 40㎡ | 40㎡ | 40㎡ |
| 裝修費(fèi) | 4.9萬元(1220元/㎡*40㎡) | 3.9萬元(980元/㎡*40㎡) | 3.5萬元(880元/㎡*40㎡) |
| 設(shè)備費(fèi) | 15.0萬元 | 15.0萬元 | 15.0萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 11.3萬元 | 11.3萬元 | 11.3萬元 |
| 開業(yè)宣傳費(fèi) | 8.6萬元 | 4.6萬元 | 4.5萬元 |
| 水電雜費(fèi) | 1340元/月 | 970元/月 | 730元/月 |
| 店鋪?zhàn)饨? | 2.7萬元/月(22.2元/㎡/天) | 1.5萬元/月(12.7元/㎡/天) | 0.6萬元/月(5.4元/㎡/天) |
| 人員工資 | 2.0萬元/月(6800元/月/人*3人) | 1.7萬元/月(5800元/月/人*3人) | 1.6萬元/月(5200元/月/人*3人) |
| 流動(dòng)資金 | 10.0萬元 | 6.3萬元 | 3.5萬元 |
| 總費(fèi)用 | 44.7萬元 | 38.2萬元 | 36.6萬元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月 + 房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
加盟費(fèi)計(jì)算器
放牛娃全牛火鍋加盟詳情
北京放牛娃國際餐飲管理有限公司主要涉及“餐飲板塊”和“跨境電商”兩大業(yè)務(wù)范疇，擁有從項(xiàng)目開發(fā)，產(chǎn)品包裝，營銷策劃，店鋪直營，招商連鎖，運(yùn)營指導(dǎo)，直至連鎖終端成功的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)實(shí)力，并逐漸將事業(yè)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展至股權(quán)管理與加盟、跨境電子商務(wù)以及商業(yè)地產(chǎn)投入運(yùn)營等更為廣闊的行業(yè)范圍。始終堅(jiān)持“致力于世界綠色健康美食文化的交流與發(fā)展”，以“成為餐飲運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)，打造全球化的餐飲服務(wù)品牌”為目標(biāo)，憑借“誠信、務(wù)實(shí)、厚德、載物、嚴(yán)明、忠誠、勤學(xué)、躬行”的公司價(jià)值觀和“為中小加盟者成功創(chuàng)業(yè)提供體系化的運(yùn)營方式及專業(yè)化服務(wù)”的經(jīng)營理念，使公司短短幾年時(shí)間就從單一的餐飲運(yùn)營公司發(fā)展成為擁有品牌中心，研發(fā)中心，直營中心，營銷中心，運(yùn)營中心，物流中心六大中心體系，現(xiàn)有員工四百多人，辦公場(chǎng)所總面積10000多平方米，店面遍布國內(nèi)各大商圈，
全牛火鍋公司以牛的精神為品牌文化核心，堅(jiān)持以腳踏實(shí)地、勇于創(chuàng)立、謙虛做人、努力做事的經(jīng)營理念，贏得社會(huì)各界的普遍贊揚(yáng)和消費(fèi)者的大力支持，樹立了合格的社會(huì)形象和較高的品牌。
全牛火鍋不僅味道，注重食材的合理搭配，更重要的是了時(shí)代潮流。全牛火鍋推出大眾式的營養(yǎng)、健康、養(yǎng)生飲食，并一直致力于開發(fā)健康、綠色、食材。
全牛火鍋大膽選用牦牛骨為火鍋基本底料，用牦牛骨熬制出的湯，具有增加骨質(zhì)密度，對(duì)現(xiàn)代人常患的骨質(zhì)疏松、內(nèi)風(fēng)濕等有積極的調(diào)節(jié)疏導(dǎo)和免疫功能。進(jìn)入21世紀(jì)，食材即是消費(fèi)者擔(dān)心也易出問題的地方。
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