春光果業(yè)貿(mào)易加盟費(fèi)用價(jià)格表-開(kāi)一家春光果業(yè)貿(mào)易店多少錢(qián)-預(yù)估42.80萬(wàn)元
| 春光果業(yè)貿(mào)易加盟費(fèi)用明細(xì)表 | |||
|---|---|---|---|
| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)/直轄市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 |
| 店鋪面積 | 90㎡ | 90㎡ | 90㎡ |
| 裝修費(fèi) | 22.5萬(wàn)元(2500元/㎡*90㎡) | 22.0萬(wàn)元(2440元/㎡*90㎡) | 17.5萬(wàn)元(1940元/㎡*90㎡) |
| 設(shè)備費(fèi) | 15.3萬(wàn)元 | 15.3萬(wàn)元 | 15.3萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.0萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 |
| 開(kāi)業(yè)宣傳費(fèi) | 9.8萬(wàn)元 | 6.8萬(wàn)元 | 0.7萬(wàn)元 |
| 水電雜費(fèi) | 890元/月 | 760元/月 | 600元/月 |
| 店鋪?zhàn)饨? | 8.6萬(wàn)元/月(31.8元/㎡/天) | 6.2萬(wàn)元/月(23.0元/㎡/天) | 4.7萬(wàn)元/月(17.4元/㎡/天) |
| 人員工資 | 1.8萬(wàn)元/月(6100元/月/人*3人) | 1.7萬(wàn)元/月(5800元/月/人*3人) | 1.5萬(wàn)元/月(5100元/月/人*3人) |
| 流動(dòng)資金 | 27.6萬(wàn)元 | 20.4萬(wàn)元 | 15.6萬(wàn)元 |
| 總費(fèi)用 | 61.1萬(wàn)元 | 55.1萬(wàn)元 | 42.8萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月 + 房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
加盟費(fèi)計(jì)算器
春光果業(yè)貿(mào)易加盟詳情
鮮榨果汁在香港的生活中，周先生，和春光果業(yè)貿(mào)易新鮮果汁的創(chuàng)始人，觀察到鮮榨果汁在香港飲料市場(chǎng)占有很大的市場(chǎng)份額，深受消費(fèi)者的歡迎。相比之下，混合飲料在內(nèi)地飲料市場(chǎng)很受歡迎，幾乎所有的新鮮果汁都還在廚房里。為什么會(huì)這樣？有豐富餐飲業(yè)經(jīng)驗(yàn)的周先生很感動(dòng)。他做了大量的市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品調(diào)研，卻發(fā)現(xiàn)了更深層次的洞察：不是國(guó)內(nèi)居民不喜歡鮮榨果汁，而是隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，他們對(duì)這種健康美味的飲料越來(lái)越感興趣，鮮榨果汁周先生對(duì)香港與內(nèi)地市場(chǎng)進(jìn)行了深入的分析，并對(duì)目標(biāo)水平、消費(fèi)習(xí)慣、果味和商店形象進(jìn)行了比較：香港的今天鮮榨汁業(yè)必將成為大陸鮮榨果汁的明天。而鮮榨果汁行業(yè)即將迎來(lái)一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。要想在這波浪潮中占據(jù)的位置，必須有成熟的產(chǎn)品、合格的管理和合格的品牌形象。因此，周先生在香港果汁品牌Gunee公司學(xué)習(xí)了兩年后，周先生在研究了兩年后回到了深圳。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研和準(zhǔn)備，周先生創(chuàng)造了自己的春光果業(yè)貿(mào)易鮮汁品牌！
春光果業(yè)貿(mào)易鮮榨果汁專(zhuān)營(yíng)店。他秉承營(yíng)養(yǎng)、健康、快捷、時(shí)尚的理念，精選新鮮水果，研究原汁榨汁，制成五顏六色的果汁，清新時(shí)尚。同時(shí)，新鮮春光果業(yè)貿(mào)易汁搭配咖啡、奶茶、冰淇淋、果茶、冰沙、蘇打水、土豆泥等時(shí)尚產(chǎn)品，口感清新，引發(fā)四季飲品的消費(fèi)熱潮！四季，難還是不本文標(biāo)題：春光果業(yè)貿(mào)易加盟費(fèi)用價(jià)格表-開(kāi)一家春光果業(yè)貿(mào)易店多少錢(qián)-預(yù)估42.80萬(wàn)元